日本語には敬語なるものが存在する（ほかの内容で注意できないバカモノが「後輩」「若手」に、よく注意するアレ）。（超）簡単に概観すると

  1. 基本的に「尊敬」「謙譲」「丁寧」の三種類がある。
  2. 古語においては「絶対敬語」なるものがあった。
で使い方は、カンタン。
  1. 目上には「尊敬」する
  2. ただし、「尊敬すべき第三者が別にいる」とき、その「目上」が「身内」であれば、下役扱いに降格して、ちゃんとヒエラルキー上「あなたのほうが上、あなたのほうを尊敬していますよ」と伝える必要がある。
……さあ、韓国もトルコも、その他あらゆる外国でも（否、最近の日本の若者でさえ）、この「ただし」の使い方が、難しいらしい。
ケース１：
オイラ：一人称。
Ａ氏：取引先の若造、イヤな奴だけど一応「オキャクサマ」。
Ｂ氏：オイラの尊敬する上司、課長。（そんな奴はいないがｗ　まあ、仮に、だ、仮に）
さあ、この二人の顔合わせで、どのように課長を客に紹介すべきか？
（何と客に向かって）Ａちゃん？　コレ（Ｂ氏を指差す）、ウチとこの課長のＢさん
……とアメリカンにやってくれる奴の多いこと多いこと。もっとも、韓国などで下記↓のように「和風満開」な紹介をやると、「なんと我門　隆星は礼儀をわきまえない奴だろう」ということになってしまうのだが。
Ａさま（と客に敬称）、こちら当社課長のＢです（と身内は呼び捨て）。
まあ、細部はどうでも良いとして。私のように人材派遣（もどき）業をしていると、少々厄介なケースも出てくる。
ケース２：
Ｌ氏：心の広いエンドユーザ、お客様。
オイラ：派遣契約で、会社からＭ氏のところに来ている。
Ｍ氏：オイラの派遣監督者、派遣契約上の「上司」。
Ｎ氏：Ｌ氏向けのお仕事を、Ｍ氏に引き継ぐために同行した。なんと、オイラの、実の上司。
さあ、こういう状況で、４人そろって、打ち合わせ。……敬語、どうする？
第一ヒント：オイラは、派遣契約なもんで、Ｍ氏の会社の社員として名刺をＬ氏に渡した。
第二ヒント：席次はＬ氏、Ｍ氏、オイラ、Ｎ氏の順番。
オイラのやったのは……
Ｌ氏以外、二人とも呼び捨て。
……だもんで、オイラは「Ｌ様の仰せではＭの……」とか「Ｎの後の引継ぎはＭが行い、窓口は私が」というように、三人称としてのＭ・Ｎは呼び捨てにした。ちなみに、その場での二人称としては「Ｍさん」「Ｎさん」ではあったのであるが……。
さて。実は、詳しくは書かなかったが、表のケースは、最も複雑なケースになる。大部屋には、複数の業者（会社）が入り込んでＶ社のための働いている。Ｖ社は、その成果をＷ社に納品する。問題は、Ｖ社は、Ｗ社の直系子会社である。Ｖ社の役員はＷ社の者で占められている。つまりＷ社からＶ社に出向している者もいれば、Ｖ社からＷ社に派遣されているものもいるのである。……これこそ、敬語、どうしよ？？
通常のケースであれば、Ｖ社の若手Ｙ氏は、自身の上司Ｘ氏を呼び捨てにすべきであろう。
その件については、当社監督のＸまで報告はされていましたよね？
というような感じで。
しかし、ここは「報告のない」ことを指摘（あるいは叱責）する場面である。
Ｘさんへの報告がなかったじゃないですか。
とワザと絶対敬語にして、落ち度のあったＺ氏に「プロジェクトの一員としての自覚を求める」というテもあるにはある。ただし、それはＺ氏がＹ氏同様の熱血漢である場合に限られる。……では、こういうのがベターかな↓
困っちゃうなぁ、あっはっは（目は笑わない、困っているようにも響かせない）。
どうすれば、できます？（と、頭ごなしに言うのではなく自発的な解決の提示を求める←言質とる）
……といったところでしょうかね。およ、敬語とは関係なくなってきたので、このへんにしておきませう（笑）。